Diagnóstico y auditoría de procesos.
Estudiamos tu operativa y detectamos cuellos de botella y duplicidades.
Silver Partner+100 proyectos de Odoo
Consultoría Odoo para empresas
Analizamos cómo trabaja tu empresa y definimos cómo sacar el máximo partido a Odoo: diagnóstico de procesos, plan de mejora y acompañamiento. Nuestros consultores Odoo certificados te dan claridad antes de dar el paso.
Pide tu diagnóstico gratuito
Cuéntanos cómo trabaja tu empresa y te decimos, sin compromiso, cómo lo plantearíamos.
Qué es la consultoría Odoo y qué hace un consultor Odoo
Un consultor Odoo analiza cómo trabaja tu empresa hoy (ventas, compras, almacén, finanzas, proyectos) y traduce esos procesos al ERP. No se limita a instalar módulos: define los flujos, ordena lo que haga falta antes de configurar y te orienta para que la inversión tenga retorno. La consultoría Odoo es esa capa estratégica previa que evita errores y da dirección al proyecto.
Qué incluye nuestra consultoría Odoo
Definición funcional.
Decidimos qué módulos de Odoo encajan y cómo deben funcionar para tu negocio.
Plan de acción.
Fases, prioridades y enfoque, por escrito, para que sepas qué implica el proyecto.
Optimización continua.
Revisamos procesos y datos para que Odoo siga rindiendo a medida que cambias.
Cuando la consultoría se convierte en proyecto, te acompañamos también en la implementación, la integración con otros sistemas y la formación del equipo.
¿Cuándo necesitas una consultoría Odoo?
Quieres claridad antes de avanzar: saber si Odoo encaja y cómo, sin lanzarte a ciegas.
Tus procesos están desordenados o repartidos en varias herramientas y Excel.
Ya usas Odoo pero no le sacas partido y sospechas que podría dar más.
Necesitas una visión externa que cuestione y proponga, no solo ejecutar.
Consultoría sola o con implementación: tú decides
Puedes contratar solo la consultoría, sin que hagamos nosotros la parte técnica: un análisis funcional, un diagnóstico claro y un plan de acción que tu propio equipo de IT u otro integrador pueden ejecutar. Y si decides dar el paso, lo continuamos contigo. La diferencia con la implementación es sencilla: la consultoría decide qué hacer y por qué; la implementación lo pone en marcha.
Por qué hacer tu consultoría Odoo con Scorpora
Consultores Odoo certificados y Odoo Partner Silver oficial: conocimiento directo del producto.
ISO 27001:2022 en seguridad de la información: trabajamos tus datos con garantías.
Más de 200 proyectos a medida y más de 100 de Odoo ayudando a empresas de distintos sectores a digitalizar su gestión.
Asesores, no solo ejecutores: te decimos también lo que no conviene hacer.
Cómo trabajamos
Empezamos con un diagnóstico y un plan por escrito. A partir de ahí, nos adaptamos a tu caso: un proyecto cerrado para un alcance definido, o una bolsa de horas de acompañamiento para revisar procesos y resolver dudas cuando ya usas Odoo. Lo que tenga más sentido para tu empresa.
Lo que dicen nuestros clientes
Reseñas publicadas en nuestra ficha de Google por empresas con las que trabajamos.
Scorpora es nuestro partner tecnológico y de Odoo y estamos muy satisfechos. Dominan la herramienta, se adaptan a nuestros procesos y cumplen plazos con una comunicación clara y cercana. Un socio fiable y muy recomendable.
Hemos trabajado con Scorpora durante los últimos años en diferentes proyectos y con diferentes alcances. Siempre han respondido de la mejor manera, entregado los proyectos en tiempo y con alta calidad. Esperamos seguir trabajando juntos mucho más tiempo.
Scorpora nos ayudó a mejorar la eficiencia y gestión de nuestra empresa gracias a la implantación y desarrollo a medida del ERP Odoo. Son muy profesionales y cercanos.
Preguntas frecuentes sobre la consultoría Odoo
Analiza tus procesos, define qué módulos necesitas y cómo deben funcionar, y te orienta para que Odoo se adapte a tu empresa y no al revés.
Diagnóstico y auditoría de procesos, definición funcional, plan de acción por escrito y, si lo necesitas, acompañamiento y optimización continua.
Sí. Puedes contratar solo el análisis funcional o estratégico. Te entregamos el diagnóstico y el plan, y tu equipo u otro integrador pueden ejecutarlo.
La consultoría decide qué hacer y por qué (estrategia y diagnóstico). La implementación lo pone en marcha (configuración, migración, formación).
Las dos. Un proyecto cerrado para un alcance definido, o una bolsa de horas de acompañamiento. Lo definimos según tu caso.
Sí. Revisamos tu configuración y tus procesos para detectar qué se puede optimizar y sacarle más partido al sistema que ya tienes.