Diagnóstico y auditoría de procesos.
Estudiamos tu operativa y detectamos cuellos de botella y duplicidades.
Analizamos cómo trabaja tu empresa y definimos cómo sacar el máximo partido a Odoo: diagnóstico de procesos, plan de mejora y acompañamiento. Nuestros consultores Odoo certificados te dan claridad antes de dar el paso.



Un consultor Odoo analiza cómo trabaja tu empresa hoy (ventas, compras, almacén, finanzas, proyectos) y traduce esos procesos al ERP. No se limita a instalar módulos: define los flujos, ordena lo que haga falta antes de configurar y te orienta para que la inversión tenga retorno. La consultoría Odoo es esa capa estratégica previa que evita errores y da dirección al proyecto.
Diagnóstico y auditoría de procesos.
Estudiamos tu operativa y detectamos cuellos de botella y duplicidades.
Definición funcional.
Decidimos qué módulos de Odoo encajan y cómo deben funcionar para tu negocio.
Plan de acción.
Fases, prioridades y enfoque, por escrito, para que sepas qué implica el proyecto.
Optimización continua.
Revisamos procesos y datos para que Odoo siga rindiendo a medida que cambias.
Cuando la consultoría se convierte en proyecto, te acompañamos también en la implementación, la integración con otros sistemas y la formación del equipo.
Quieres claridad antes de avanzar: saber si Odoo encaja y cómo, sin lanzarte a ciegas.
Tus procesos están desordenados o repartidos en varias herramientas y Excel.
Ya usas Odoo pero no le sacas partido y sospechas que podría dar más.
Necesitas una visión externa que cuestione y proponga, no solo ejecutar.
Puedes contratar solo la consultoría, sin que hagamos nosotros la parte técnica: un análisis funcional, un diagnóstico claro y un plan de acción que tu propio equipo de IT u otro integrador pueden ejecutar. Y si decides dar el paso, lo continuamos contigo. La diferencia con la implementación es sencilla: la consultoría decide qué hacer y por qué; la implementación lo pone en marcha.
Consultoría
Decide qué hacer y por qué.
Implementación
Pone en marcha.
Consultores Odoo certificados y Odoo Silver Partner oficial: conocimiento directo del producto.
ISO 27001:2022 en seguridad de la información: trabajamos tus datos con garantías.
Desde 2010 ayudando a empresas de distintos sectores a digitalizar su gestión.
Asesores, no solo ejecutores: te decimos también lo que no conviene hacer.
Empezamos con un diagnóstico y un plan por escrito. A partir de ahí, nos adaptamos a tu caso: un proyecto cerrado para un alcance definido, o una bolsa de horas de acompañamiento para revisar procesos y resolver dudas cuando ya usas Odoo. Lo que tenga más sentido para tu empresa.
Proyecto cerrado
Alcance, fases y entregables definidos por escrito.
Bolsa de horas
Acompañamiento flexible cuando ya usas Odoo.
Analiza tus procesos, define qué módulos necesitas y cómo deben funcionar, y te orienta para que Odoo se adapte a tu empresa y no al revés.
Diagnóstico y auditoría de procesos, definición funcional, plan de acción por escrito y, si lo necesitas, acompañamiento y optimización continua.
Sí. Puedes contratar solo el análisis funcional o estratégico. Te entregamos el diagnóstico y el plan, y tu equipo u otro integrador pueden ejecutarlo.
La consultoría decide qué hacer y por qué (estrategia y diagnóstico). La implementación lo pone en marcha (configuración, migración, formación).
Las dos. Un proyecto cerrado para un alcance definido, o una bolsa de horas de acompañamiento. Lo definimos según tu caso.
Sí. Revisamos tu configuración y tus procesos para detectar qué se puede optimizar y sacarle más partido al sistema que ya tienes.
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